Ante la crisis que afecta gravemente a nuestro país y principalmente a el sector de la construcción, las empresas relacionadas con el sector de la construcción, para sobrellevar esta situación, se han visto obligadas a buscar otras alternativas de negocio y diversificar su actividad.
Adjuntamos un interesante artículo de la empres Jones Lang Lasalle, colaboradora de www.inforeformando.com, publicado en su blog http://www.joneslanglasalleblog.com/ElBlogdelosAnillos y escrito por Andrés Escarpenter, consejero delegado de JLL España.
“No puede ser una sorpresa para nadie que la contribución del sector de la construcción al PIB español en los últimos tiempos sea negativa. Y lo que es peor, probablemente será aún más negativa en los próximos dos o tres años, período en el que las administraciones públicas van a aplicar importantes planes de recorte de inversión.
Yo me quedaría con el mensaje positivo de que la economía española, descontado el efecto construcción, estaría creciendo hasta el 2,2%. Todos sabemos de los excesos que se han cometido, especialmente en el sector residencial privado y en el sector de la inversión pública. Todos sabíamos o intuíamos, por tanto, que los niveles tenían que caer drásticamente. Pero estamos hablando de construcción, y lo que es importante es que, los grandes espadas de la construcción española, los ACS, Sacyr, Ferrovial, Acciona, etc. no están sufriendo excesivamente por su actividad constructora ya que se internacionalizaron hace tiempo y su exposición nacional es cada vez más reducida. Todos conocemos las causas de los problemas de algunas de las constructoras.
El futuro inmediato de la economía española pasa por que el sector de la construcción tenga un peso inferior, y debemos aprender a vivir con esta situación como han aprendido las grandes constructoras. Es verdad que el nivel de nuestras infraestructuras probablemente empeorará, pero es que tal vez las mejoramos demasiado rápido en el pasado.
Como siempre, intento quedarme con la moraleja positiva de las situaciones, y en este caso es que: con mucho esfuerzo, y a veces con no tanto capital, ha sido posible acometer una diversificación de actividad y/o geográfica que ha salvado de la debacle a muchas empresas. Aprovechemos los buenos tiempos para hacer las cosas que nos ayudarán a sobrellevar los malos tiempos.
En Jones Lang LaSalle en España, lo curioso es que una de las actividades que nos está permitiendo sobrellevar los difíciles momentos es la actividad de construcción o más específicamente la de Fit-Out y rehabilitación de espacios. En vez de diversificar geográficamente, cosa que también hemos hecho de forma reducida y de lo que hablaremos en otro post, hemos diversificado nuestras actividades.”
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